近日，山東三星集團常務副總經理王明亮帶隊前往通遼、桐廬、煙臺等駐外生產單位，就安全生產、精益管理和效能提升等工作展開檢查指導。集團應急管理部部長王帥參加活動。

在各駐外生產單位，集團領導深入車間、倉庫、辦公樓和員工宿舍，全面檢查人員、設備、安全、環(huán)保和質量等工作開展情況。王帥強調，要堅持“安全第一”原則，嚴格落實集團公司安全指示精神，抓緊抓實安全生產各項工作。各單位要深化 “雙重預防” 機制，定期開展安全風險評估，制定針對性的管控措施，從采購、安裝、使用到維護保養(yǎng)，對設備進行全生命周期管理，重點加強關鍵崗位人員的資質審查與技能培訓，確保人崗匹配，從而保障安全生產要素穩(wěn)定。

通過全面檢查，王明亮充分肯定了駐外生產單位的工作成績，同時對各單位重點工作做出強調部署，一是以 “干” 為要，緊扣2025 年經營目標，將總體目標細化到季度、月度，具體到每個部門、每個崗位，建立定期的工作匯報與進度跟蹤機制，落實責任，保障各項任務有序推進；二是優(yōu)化職工隊伍，通過內部培訓與外部人才引進相結合的方式，提升員工專業(yè)技能與綜合素質，積極開拓新興市場，推進降本增效，從優(yōu)化生產流程、降低原材料損耗等方面入手，加強精細化管理；三是強化績效考核辦法，將經營指標、服務質量等納入考核體系，落實個人責任，激發(fā)員工積極性，提升效益和服務；四是提升員工安全意識，定期開展設備運行狀況檢查，建立安全隱患排查臺賬，加強設備管理，定期組織安全警示教育培訓，提高員工安全意識；五是完善6S管理制度，制定標準與檢查流程，明確各部門崗位職責，確保制度落實到實處。

奮楫揚帆正當時，凝心聚力譜新篇。各駐外公司負責人表示，將以此次檢查指導活動為契機，深入貫徹落實集團關于安全生產工作的各項決策部署，牢固樹立“安全第一 預防為主 綜合治理”的方針，全面提升安全管理水平。同時保持與集團公司緊密溝通，及時總結生產經營工作進展和成效，確保各項工作得到不折不扣的執(zhí)行，為集團公司的高質量發(fā)展貢獻力量。

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