近日，山東三星集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)參加《濃縮EMBA》管理培訓(xùn)，汲取前沿管理智慧，探索實(shí)效管理模式。培訓(xùn)歸來(lái)后，集團(tuán)各分公司迅速響應(yīng)培訓(xùn)落地分享會(huì)行動(dòng)要求，以雷厲風(fēng)行之勢(shì)組織召開(kāi)培訓(xùn)成果落地執(zhí)行動(dòng)員會(huì)，加速學(xué)習(xí)內(nèi)容落地轉(zhuǎn)化，為企業(yè)新一輪高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

裕航合金、長(zhǎng)壽花初加工、精加工事業(yè)部及長(zhǎng)壽花營(yíng)銷中心等單位“一把手”率先垂范，化身主講人，講解培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果及精髓，并安排部署做好轉(zhuǎn)訓(xùn)工作。

動(dòng)員會(huì)上，各公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，深度剖析培訓(xùn)中的管理理論與實(shí)踐案例，將戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新思維等核心內(nèi)容拆解細(xì)化。通過(guò)多元化的學(xué)習(xí)形式、知識(shí)講解、經(jīng)驗(yàn)交流等環(huán)節(jié)，引導(dǎo)深入思考，不僅確保員工透徹掌握培訓(xùn)知識(shí)，還鼓勵(lì)員工結(jié)合崗位實(shí)際，探索將理論轉(zhuǎn)化為提升工作效能、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的具體方法。

此次培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化不僅局限于理論學(xué)習(xí)，更注重實(shí)踐應(yīng)用。下一步，長(zhǎng)壽花食品團(tuán)隊(duì)著重將創(chuàng)新管理理念融入產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)流程優(yōu)化，致力于提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；營(yíng)銷中心通過(guò)深入研討培訓(xùn)中關(guān)于品牌營(yíng)銷與市場(chǎng)拓展的前沿理念，積極探索數(shù)字化營(yíng)銷新路徑；裕航合金則重點(diǎn)圍繞提質(zhì)增效目標(biāo)，運(yùn)用新的管理方法精益優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搭建智能化管理平臺(tái)，為培訓(xùn)成果的持續(xù)轉(zhuǎn)化提供技術(shù)和智力支持。

山東三星集團(tuán)以此次培訓(xùn)成果特訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)新活力與工作熱情，將先進(jìn)的管理知識(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，向著更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

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